阿勒泰市汗德尕特乡四项措施全力推进机关作风和效能建设
2011年，汗德尕特乡突出重点，落实措施，扎实推进“机关效能建设年”活动。一是加强组织领导，强化制度建设。成立乡党委书记任第一召集人的效能建设联席会，联席会办公室设在乡纪检委办公室，具体负责宣传调研组、投诉暗访组、效能督查、效能考评等工作。出台《开展“效能建设年”活动实施意见》、《重要工作推进责任追究实施办法》等效能制度的同时，要求各站所单位根据工作职能，建立健全本单位工作规则、办事流程等规章制度，并要求全部上墙公示。
二是明确岗位职责分工，严格工作纪律。鉴于人事变动和工作需要，对扶贫专干、农村经济合作社负责人等34个工作岗位，重新明确人员分工及岗位职责，提高工作效率。坚持机关工作人员上下班考勤签到制，考勤由专人按月统计公示，并作为干部年终考核重要依据。
三是加强效能监察。通过乡主要领导行政问责、下发督办通知书形式，对安居富民及定居兴牧、塔拉特和特米尔特村整体搬迁等重点民生工程议定督查事项进行效能督查，扎实推进重点民生工程的进展。建立对各站所单位日常工作情况和纪律情况明查暗访制度，不定期重点检查工作日中午饮酒，上班期间无正当理由脱岗、离岗、上网聊天等问题，发现问题予以曝光通报处理。从社会上选聘素质高、作风正、熟悉情况的村民组成暗访小组，经常深入各站所、服务单位进行明察暗访，及时掌握推诿扯皮、效率低下、态度恶劣等影响机关效能的人和事。
四是加强效能考核。明确效能考核对象及内容，考核对象涉及全乡各站所单位，重点考核乡政府当年下达各站所单位的重点工作、招商引资、争取项目（资金）、社会满意度等方面的实绩情况。健全年终考核奖惩机制，年度考核结果作为领导干部政绩考核和站所单位综合奖考核的重要依据外，荣获市级表彰的站所将给予分管领导、站所长一定资金奖励，受到市级及乡级通报批评的站所单位，取消赴内地学习考察机会以及年终各项福利、基层绩效工资。
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